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Intro -- Contents -- List of Figures -- List of Tables -- 1.Introduction -- 2.The Mixed Blessing of FDI: Two-Way Capital Flows and Growth -- 2.1. Introduction -- 2.2. Related Literature -- 2.3. The Model -- 2.4. Autarky -- 2.5. Open Capital Markets -- 2.6. The Structure of Capital Flows -- 2.7. Extensions -- 2.7.1. Two-Country Setting -- 2.7.2. TFP-Differences -- 2.8. Conclusion and Outlook -- 2.A. Appendix A: An Additional Perspective on Credit Market Equilibrium -- 2.B. Appendix B: Conditions on Assumption 1 -- 3.Reaping the Gains: Specialization and Capital Flows -- 3.1. Introduction -- 3.2. Related Literature -- 3.3. The Model -- 3.3.1. Setup -- 3.3.2. Autarky -- 3.3.3. Open Capital Markets and International Investment -- 3.3.4. Small Open Economy -- 3.3.5. Two and Many Countries -- 3.4. Empirical Test -- 3.4.1. Data and approach -- 3.4.2. Results -- 3.4.3. Robustness Tests -- 3.5. Conclusion and Outlook -- 3.A. Appendix A: Factor Input Coefficients aiF -- 3.B. Appendix B: Proof of Real Rental Minimum -- 3.C. Appendix C: Summary Statistics -- 4.Like it or Not? How the Economic and Institutional Environment Shapes Individual Attitudes towards Multinational Enterprises -- 4.1. Introduction -- 4.2. Primary Data -- 4.3. Socioeconomic Determinants -- 4.4. Why Do Attitudes towards MNEs Differ Across Countries? -- 4.5. (How) Do Marginal Effects of Individual Characteristics Differ across Countries? -- 4.6. Extensions and Robustness Checks -- 4.6.1. Narrow Definition of MNE-Phily -- 4.6.2. Attitudes towards Trade -- 4.6.3. Population Weights -- 4.6.4. Factor Endowments -- 4.7. Summary and Conclusions -- 4.A. Appendix A: Variables and Summary Statistics -- 4.B. Appendix B: Additional Full Regression Tables -- 5.Conclusion and Outlook -- A.The Neoclassical Case of Capital Flows -- Bibliography.

"Jakob Schwab analyzes central mechanisms in the systematic economic interaction between rich and poor countries. He focuses on the drivers and effects of investment in developing countries and shows that predictions of standard economic analysis may turn around when accounting for peculiarities of North-South globalization. The author shows how endowments with educational skill levels may lead to complementarity between trade and capital inflows, how inflows of direct investment capital may hinder income growth in poor countries, and how the distributional effects of the presence of multinational enterprises are perceived differently in countries of different development structures."--

Neben der Aufmerksamkeit, die der Blockchain-Technologie (BT) durch ihren Einsatz in Kryptowährungen zuteilwurde, hat sich für die BT einigermaßen unbemerkt von der Öffentlichkeit ein weiteres Einsatz-feld entwickelt: das in der Lieferkette. Lieferketten sind in den vergangenen Jahren immer fragmentierter und globaler geworden, sodass Produkte von der Rohstoffgewinnung häufig bis zum Verkauf unzählige Produktionsschritte durchlaufen, die von Firmen in unterschiedlichen Ländern durchgeführt werden. Die Sicherung der Qualität und Nachhaltigkeit der Produktion in vorangehenden Schritten stellt für viele folgende Produktionsschritte – und so letztlich auch für die Endverbraucher – eine große Herausforderung dar. Die BT verspricht in diesem Zusammenhang große Fortschritte. Einfach gesagt ermöglicht die Blockchain, Daten in einem Netzwerk zu verifizieren, fälschungssicher und rückverfolgbar abzuspeichern und für alle Teilnehmer*innen des Netzwerkes einsehbar zu machen.Die möglichen Vorteile der BT liegen zum einen auf der Seite der Konsument*innen, die die Herkunft von Produkten nachvollziehen können. Das erleichtert nachhaltigen Konsum. Sie liegen zweitens auf der Seite der Produzent*innen, wenn Teile ihrer Lieferketten automatisiert werden und sie ihre Produktqualität und -herkunft kostengünstig nachweisen können. Drittens wird mit der BT die Hoffnung verbunden, dass Lieferketten durch sie inklusiver für kleine und mittelgroße Zulieferer*innen werden können, besonders in Entwicklungsländern. Die BT kann einfacher Vertrauen auch in die von Ihnen gelieferten Zwischengüter schaffen und so Eintrittsbarrieren abbauen. Zusammengenommen könnte die BT daher dazu beitragen, Konsum und Produktion ökologischer, sozial gerechter und inklusiver zu gestalten und so nachhaltige Entwicklung voranzubringen.Bisher haben vor allem sehr große Unternehmen in Pilotprojekte investiert. Einige Produkte können inzwischen sowohl von Firmen als auch von Endverbrauchern in Echtzeit auf ihre Produktionsweise und Herkunft überprüft werden. Während die BT jedoch eingetragene Daten sicher speichert und miteinander "verkettet", kann die Technologie als solche noch nicht die Korrektheit der eingetragenen Daten sichern. Diese verbleibende Unsicherheit im Digital-Analog-Link kann durch die Verbindung mit anderen Technologien, wie etwa dem Internet der Dinge (Internet of Things, IoT), gestärkt werden. Die Einhaltung etwa von Arbeits-, Umwelt- oder Tierwohlstandards kann aber nach wie vor weitestgehend nur durch unabhängige analoge Audits überprüft werden. Ein Einsatz der BT bringt daher besonders in solchen Sektoren potenziell umfassende Vorteile, in denen der Digital-Analog-Link erfolgreich überbrückt werden kann, wie etwa im Lebensmittelsektor oder bei besonders hochwertigen Rohstoffen.Für den Einsatz der BT auch von kleinen Zuliefer*innen in Entwicklungsländern sind oftmals die nötigen Bedingungen von digitaler Bildung, Ausstattung, und Infrastruktur nicht gegeben. Hier müssten nationale und internationale Entwicklungspolitiken ansetzen, damit BT-Lösungen ihre Vorteile für inklusive Produktion entfalten können. Auch allgemeine technologische Standards können helfen, Monopolbil-dungen in der Technologieentwicklung durch multinationale Konzerne entgegenzuwirken. Damit könnte die Politik dazu beitragen, das Interesse der Konsument*innen und Produzent*innen mit dem der klenen und mittleren Unternehmen (KMUs) in der Lieferkette in Einklang zu bringen.

Neben der Aufmerksamkeit, die der Blockchain-Technologie (BT) durch ihren Einsatz in Kryptowährungen zuteilwurde, hat sich für die BT einigermaßen unbemerkt von der Öffentlichkeit ein weiteres Einsatz-feld entwickelt: das in der Lieferkette. Lieferketten sind in den vergangenen Jahren immer fragmentierter und globaler geworden, sodass Produkte von der Rohstoffgewinnung häufig bis zum Verkauf unzählige Produktionsschritte durchlaufen, die von Firmen in unterschiedlichen Ländern durchgeführt werden. Die Sicherung der Qualität und Nachhaltigkeit der Produktion in vorangehenden Schritten stellt für viele folgende Produktionsschritte - und so letztlich auch für die Endverbraucher - eine große Herausforderung dar. Die BT verspricht in diesem Zusammenhang große Fortschritte. Einfach gesagt ermöglicht die Blockchain, Daten in einem Netzwerk zu verifizieren, fälschungssicher und rückverfolgbar abzuspeichern und für alle Teilnehmer*innen des Netzwerkes einsehbar zu machen. Die möglichen Vorteile der BT liegen zum einen auf der Seite der Konsument*innen, die die Herkunft von Produkten nachvollziehen können. Das erleichtert nachhaltigen Konsum. Sie liegen zweitens auf der Seite der Produzent*innen, wenn Teile ihrer Lieferketten automatisiert werden und sie ihre Produktqualität und -herkunft kostengünstig nachweisen können. Drittens wird mit der BT die Hoffnung verbunden, dass Lieferketten durch sie inklusiver für kleine und mittelgroße Zulieferer*innen werden können, besonders in Entwicklungsländern. Die BT kann einfacher Vertrauen auch in die von Ihnen gelieferten Zwischengüter schaffen und so Eintrittsbarrieren abbauen. Zusammengenommen könnte die BT daher dazu beitragen, Konsum und Produktion ökologischer, sozial gerechter und inklusiver zu gestalten und so nachhaltige Entwicklung voranzubringen. Bisher haben vor allem sehr große Unternehmen in Pilotprojekte investiert. Einige Produkte können inzwischen sowohl von Firmen als auch von Endverbrauchern in Echtzeit auf ihre Produktionsweise und Herkunft überprüft werden. Während die BT jedoch eingetragene Daten sicher speichert und miteinander 'verkettet', kann die Technologie als solche noch nicht die Korrektheit der eingetragenen Daten sichern. Diese verbleibende Unsicherheit im Digital-Analog-Link kann durch die Verbindung mit anderen Technologien, wie etwa dem Internet der Dinge (Internet of Things, IoT), gestärkt werden. Die Einhaltung etwa von Arbeits-, Umwelt- oder Tierwohlstandards kann aber nach wie vor weitestgehend nur durch unabhängige analoge Audits überprüft werden. Ein Einsatz der BT bringt daher besonders in solchen Sektoren potenziell umfassende Vorteile, in denen der Digital-Analog-Link erfolgreich überbrückt werden kann, wie etwa im Lebensmittelsektor oder bei besonders hochwertigen Rohstoffen. Für den Einsatz der BT auch von kleinen Zuliefer*innen in Entwicklungsländern sind oftmals die nötigen Bedingungen von digitaler Bildung, Ausstattung, und Infrastruktur nicht gegeben. Hier müssten nationale und internationale Entwicklungspolitiken ansetzen, damit BT-Lösungen ihre Vorteile für inklusive Produktion entfalten können. Auch allgemeine technologische Standards können helfen, Monopolbil-dungen in der Technologieentwicklung durch multinationale Konzerne entgegenzuwirken. Damit könnte die Politik dazu beitragen, das Interesse der Konsument*innen und Produzent*innen mit dem der kleinen und mittleren Unternehmen (KMUs) in der Lieferkette in Einklang zu bringen.

Many measures customarily employed within states to provide checks to and surveillance of the exercise of power, such as public elections, are not available with regard to the political institutions of global governance. For this reason, the accountability of such institutions is frequently a subject of particular discussion. A key institution in global governance whose legitimacy is constantly being challenged is the Group of 20 (G20). In this paper, we analyse the existing mechanisms pertaining to the accountability of the G20 and discuss the challenges that the new role of the G20 with regard to the 2030 Agenda for Sustainable Development poses to them. To do so, we develop a concept of accountability which is applicable to the G20 as an institution of global governance. According to this concept, accountability consists of three elements: transparency, justification, and the possibility of sanctions in response to the activities of the institution. In addition, many accountability mechanisms fulfil an additional function with respect to the internal learning of an institution from past experiences. Based on this conceptualisation of accountability, we identify interaction with the media, the publication of accountability reports, and the interaction process with Engagement Groups from business, academia, and civil society as the most important accountability mechanisms of the G20. These mechanisms differ with regard to their primary addressees as well as with regard to the elements of accountability they are contributing to. In order to increase the accountability of the G20, several suggestions can be made, particularly in light of the demands set by its new role in the implementation of the 2030 Agenda. To increase the effectiveness and credibility of its accountability processes, the G20 should facilitate a more independent evaluation of its activities such as by its Engagement Groups or through public discussion. For this to become possible, the work of the G20 must first and foremost become more transparent. Possible ways of achieving this range from the establishment of a permanent website, over the allowing of selected civil society members to attend its working group meetings, to publishing agendas and minutes. Self-reports should concentrate on descriptions rather than evaluations and should cover G20 policies relevant to the implementation of the 2030 Agenda coherently. Such improvements in the existing system of accountability mechanisms cannot fully compensate for the shortcomings – also with regard to accountability – that are related to the limited membership of the G20. Nevertheless, they would constitute important steps forward towards a more accountable G20.

Many measures customarily employed within states to provide checks to and surveillance of the exercise of power, such as public elections, are not available with regard to the political institutions of global governance. For this reason, the accountability of such institutions is frequently a subject of particular discussion. A key institution in global governance whose legitimacy is constantly being challenged is the Group of 20 (G20). In this paper, we analyse the existing mechanisms pertaining to the accountability of the G20 and discuss the challenges that the new role of the G20 with regard to the 2030 Agenda for Sustainable Development poses to them.To do so, we develop a concept of accountability which is applicable to the G20 as an institution of global governance. According to this concept, accountability consists of three elements: transparency, justification, and the possibility of sanctions in response to the activities of the institution. In addition, many accountability mechanisms fulfil an additional function with respect to the internal learning of an institution from past experiences. Based on this conceptualisation of accountability, we identify interaction with the media, the publication of accountability reports, and the interaction process with Engagement Groups from business, academia, and civil society as the most important accountability mechanisms of the G20. These mechanisms differ with regard to their primary addressees as well as with regard to the elements of accountability they are contributing to.In order to increase the accountability of the G20, several suggestions can be made, particularly in light of the demands set by its new role in the implementation of the 2030 Agenda. To increase the effectiveness and credibility of its accountability processes, the G20 should facilitate a more independent evaluation of its activities such as by its Engagement Groups or through public discussion. For this to become possible, the work of the G20 must first and foremost become more transparent. Possible ways of achieving this range from the establishment of a permanent website, over the allowing of selected civil society members to attend its working group meetings, to publishing agendas and minutes. Self-reports should concentrate on descriptions rather than evaluations and should cover G20 policies relevant to the implementation of the 2030 Agenda coherently.Such improvements in the existing system of accountability mechanisms cannot fully compensate for the shortcomings – also with regard to accountability – that are related to the limited membership of the G20. Nevertheless, they would constitute important steps forward towards a more accountable G20.

Abstract
Creating intergovernmental environmental clubs is a prominent policy proposal for addressing global environmental problems. According to their proponents, environmental clubs provide an incentive to join them and accept their environmental obligations by generating exclusive "club goods" for their members. Yet, the existing literature considers environmental clubs as a theoretical idea that still has to be put into practice. This article asks whether, in fact, the numerous international environmental agreements (IEAs) containing trade-related provisions provide club goods to their parties. It does so by investigating the effects of these provisions on trade flows among parties compared to flows with non-parties. We introduce an original dataset on 48 types of trade provisions in 2,097 IEAs that we make available with the publication of this article. Based on this new data and a panel of worldwide bilateral trade flows, we find evidence that existing IEAs and their trade-liberalizing content are associated with increased trade among their parties relative to trade with non-parties. We conclude from this finding that systems of IEAs provide club goods to their parties. Uncovering the existence of environmental clubs has significant methodological and policy implications. It is an important first step for future research on the actual effectiveness of clubs in attracting participation and raising environmental standards.